| 县地税局着手“四化”提升干部素质。一是培训机制规范化。专门成立培训领导小组，单位一把手任组长，统筹协调培训工作。将每周四下午定为固定学习日，全体干部职工参加，严格考勤管理，实行学分制度，营造自上而下的良好学习氛围。二是授课团队年轻化。由40岁以下年轻干部组成授课团队，授课干部自主确定每周授课课题，对业务知识点分批分类进行重点培训。年底进行“优秀讲师”及“优质课件”评比，确保培训质量。三是培训方式科学化。培训内容以日常工作应用为基础，授课干部结合自身工作经验及专业特长，以工作中的实际案例为教材，通过探讨、答题、解惑等方式做到全员参与，杜绝生搬教材或只念条文的传统培训方式，充分调动参训人员积极性。四是练兵交流常态化。针对授课内容，每月月末组织考试，并在全局通报考试结果。综合干部的日常表现和考试结果，年底评选“学习标兵”，做到以考促学，以赛促学。建立培训交流微信群，为参训人员创建课后交流平台，发布最新政策法规、操作规程、行政知识等内容，使知识更新及时化。 |
